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L’Ile-de-France struc­ture sa feuille de route nu­mé­rique pour 2025

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La Ré­gion Ile-de-France ré­or­ga­nise ses ser­vices , sous la hou­lette de Ber­nard Giry, di­rec­teur gé­né­ral ad­joint en charge de la Trans­for­ma­tion nu­mé­rique, au­tour d’un nou­veau pôle, com­posé d’une cen­taine d’agents is­sus de cinq di­rec­tions dif­fé­rentes (DSI, di­rec­tion du nu­mé­rique dont le nu­mé­rique des ly­cées, don­nées géo­gra­phiques, dé­ci­sion­nel et open data).

« La créa­tion de ce nou­veau pôle marque à la fois une vi­sion stra­té­gique in­té­grée pour ac­cé­lé­rer dans tous les do­maines, tout en sim­pli­fiant la vie des Fran­ci­liens et de nos agents par la trans­for­ma­tion nu­mé­rique. A nous de (re)dé­fi­nir ce qu’est un ser­vice pu­blic, ce qu’est un usa­ger et com­ment ré­pondre au mieux à ses be­soins, en don­nant les bons ou­tils aux agents… », dé­crit-il sur Al­liancy.fr

Il y dé­crit la vo­lonté d’avoir une « vi­sion clai­re­ment orien­tée usa­ger ou client (ci­toyens, chô­meurs, ly­céens, pa­rents d’élèves, pro­fes­seurs, en­tre­pre­neurs…) qui porte notre ré­par­ti­tion des mis­sions, entre di­rec­tion du nu­mé­rique et DSI, avec une vi­sion plus élar­gie pour tout le ter­ri­toire. Nous avons par exemple créé une pe­tite équipe au­tour de l’éco­sys­tème ré­gio­nal, en ap­pui en in­gé­nie­rie pour les col­lec­ti­vi­tés ou des ac­teurs pu­blics qui sou­haitent se trans­for­mer et ré­pondre aux dif­fé­rents ap­pels à pro­jets (ter­ri­toires connec­tés, agri­cul­ture du­rable et connec­tée, France Re­lance…). »

L’ar­ticle dé­taille les cinq grands axes stra­té­giques pour les trois ans à ve­nir :

1. Dé­ploie­ment d’une vi­sion Chro­nos­post : « Nos usa­gers sont in­for­més en temps réel sur le trai­te­ment de leurs be­soins »

2. La Ré­gion contri­bue à ré­in­ven­ter l’ex­pé­rience nu­mé­rique pro­po­sée aux ly­cées

3. « Nos usa­gers bé­né­fi­cient d’ou­tils per­met­tant de vi­sua­li­ser la per­ti­nence de l’ac­tion ré­gio­nale » 

4. La Ré­gion anime un éco­sys­tème de par­te­naires dans le dé­ve­lop­pe­ment d’un ter­ri­toire nu­mé­rique sou­ve­rain pro­lon­geant les com­pé­tences de la Ré­gion

5. La Ré­gion dis­pose d’as­sets tech­no­lo­giques et d’un mo­dèle or­ga­ni­sa­tion­nel per­for­mants et agiles qui ac­cé­lèrent la trans­for­ma­tion nu­mé­rique

Lire l’article d’Alliancy dans son intégralité

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